让多尺寸、多输入与多场景协同为一套连续、可扩展的会议体验。
项目从真实会议任务出发，贯通研究、体验架构、关键交互、设计规范与版本落地，让同一套体验逻辑覆盖 C/U 系列与 55—201 英寸产品。
C100 / C200 / C3 / E3 / U1 等多系列；自研应用与第三方应用并存；手指、智能笔、遥控器、键鼠、语音等多模态输入方式。
通过任务研究与人因分析定位系统问题，以体验架构统筹首页、侧边栏、批注等关键模块，再用可用性测试持续校准方案。
产品、视觉、研发、测试、硬件、算法及外部团队围绕共同体验目标协作，设计原则被转化为方案边界、组件规则和验收口径，并进入产品版本。
用连续验证代替经验判断，再把有效结论沉淀为跨尺寸、跨系列可复用的规范与交付机制。
看似分散的功能问题被还原为四类系统约束：空间尺度、任务链路、输入模态和产品生态。只有同时处理这些变量，方案才能在不同设备与场景中持续成立。
一个场景中的局部优化，可能在另一种距离、输入方式或产品组合中失效。
高频能力被层级与距离共同遮蔽
跨入口跳转时上下文与操作状态丢失
连接、输入与反馈无法形成一致判断
同一任务在不同系列中需要重新学习
不继续逐点修补功能，而是从人因、场景、系统与演进四个层级建立共同框架。
基于目视范围、触控范围、站位和身高设计操作区域。
围绕书写、投屏、会议重组高频任务，缩短真实路径。
统一首页、侧边栏、批注、反馈、多窗口和第三方应用规则。
用组件、规范、走查和 OTA 计划持续校准后续版本。
面对侧边栏与底边栏的方案分歧，研究没有用偏好投票代替设计决策，而是把用户站位、触达距离、既有心智和任务连续性纳入同一组实机测试，验证更适合长期使用的入口方案。
高频能力被层级与距离遮蔽，跨入口操作时上下文容易丢失。
它同时影响触达距离、入口发现、状态反馈与跨任务切换。
比较侧边栏与底边栏，验证站中操作、既有心智和任务连续性。
65% 的受试者已有侧边栏使用习惯；真实站位与选择结果进一步说明，稳定可见的侧边入口比单纯追求新手势更可靠。
不再用单一位置解决所有场景，而是在保持既有心智的同时，降低远距离触达与任务中断风险。
从方案迭代、实机任务记录到可用性数据，形成可追溯的判断依据。
研究确认问题发生在“看见入口—触达操作—处理内容”的连续链路。首页、侧边栏与批注智能笔由此被重构，分别解决空间秩序、路径效率和内容连续性，让三个模块共同服务于一条任务，而不是各自成为功能页面。
对应“屏幕大、操作距离远”的挑战：先定义舒适目视与触控范围，再决定内容如何进入首页。
承接侧边栏可用性研究：保留用户熟悉的入口，同时扩大热区、减少层级，让高频动作在同侧完成。
问题不在功能数量，而在切换应用或输入方式时，入口、工具与操作状态容易断开。因此用一套连续任务链，连接调起、书写、处理、演示与输出。
批注覆盖本地 PPT、无线投屏与 HDMI；同一工具栏随场景唤起，保留统一的笔迹与操作反馈。
关键体验完成后，设计进一步解决方案如何在不同尺寸、系列和团队中保持一致。人因边界、导航架构、输入反馈、组件状态与内容验收由此被组织为一套可查询、可执行的规范系统。
从大屏观察距离、站位和触控范围出发，确定信息密度、内容位置与高频操作区域。
体验工作没有停在规范交付，而是继续进入问题分级、联合走查与版本排期。通过标准对齐、跨职能校验和优先级决策，体验问题与研发依赖、量产节点和 OTA 节奏共同进入交付计划。
面向 C200，AI 能力从分散的功能设想被组织为体验规划：先沿用已经建立的入口、状态与反馈，再让 AI 理解会议、投屏、书写和文件上下文，减少用户完成任务所需的操作。
六项能力被组织为“理解会议—执行意图—处理内容”三段体验，每一段都明确上下文、触发方式、信息边界与结果反馈。
会议从单个页面被扩展为会前、会中、会后的连续任务：会议助手负责记录与整理，信息安全负责限定内容如何保存和流转。
设备问答、全局搜索和会议 / 投屏 Agent 被组织在同一意图执行层：系统识别当前页面、设备与会议状态，再调用对应服务。
笔迹、图片和文件成为 AI 的操作对象，系统根据对象类型提供搜索、翻译、生成、分享或打印，让用户继续停留在书写、投屏或文件场景中。
项目最终交付了关键体验、跨系列规范与持续协作机制。高级体验能力由此落在三个具体结果上：复杂约束被转化为清晰方向，研究证据支持产品取舍，设计判断进入真实版本。